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第37章（第2页）

当一个指挥官获得了一次决定性胜利之后，假使他把战略目标看得太狭窄，将是一个严重的错误。

因为这正是扩张战果的最好时机。

胜利者得一直在后面拼命穷追，否则四处乱跑的敌人就会逐渐集合起来，很快组成一支有力的军队，继续作战。

之所以会放弃追击，通常都是因为补给线越拉越长，使军需人员感到应付不了。

一般来说，大多数的指挥官都太纵容军需人员了，让他们去估计补给上的可能性，甚至是决定战略计划的限度。

所以，军需人员都养成了一个坏习惯，遇到一点小困难，就要抱怨发牢骚，而不会想办法去解决困难。

每当打完一次决定性的胜仗之后，指挥官若是听信军需人员的意见，放弃追击，那么历史会告诉我们：你丧失了一个可以彻底歼灭敌人的最好机会。

在作这种决定时，饱读兵书的将领，通常可以找到许多统计数字和前例，以证明还是不要追击的好。

可是事实却告诉我们，常常有智力极高的将领被智力差一些而意志较坚定的敌人击败。

意军失败的最严重后果就是士气完全崩溃了。

意大利部队对自己的武器已经丧失信心，他们心中有一个非常严重的自卑情结。

在此后整个战争期间都一直如此，因为法西斯政府始终都没有能力提供足够的装备给它在北非战场上的战士。

在心理上来说，这是整个战争中的第一回合，尤其是意大利人事先又怀了一个极大的希望，因此，这一次的失败实在是非常不幸。

要想再恢复意军的信心，已经非常困难。

第六章第一回合

非洲之行1940年年底，因法国的情况突然紧张，我临时缩短了我的圣诞假期，赶紧从铺满冰雪的公路上回到波尔多（bordeaux），那是我师的驻地。

（当时德军统帅部获得报告，说在法国尚未被占领的地区中可能会发生叛乱。

所以他们决定：若一旦事起，即准备占领整个法国南部。

）最后只是虚惊了一场，我们并没有采取行动。

接着就是好几个星期的加强训练。

我原本想在2月初请几天假，补足圣诞假期的损失，但这一次军中又有要事。

当我在家里的第二个晚上，元首大本营里派了一个副官来通知我立即销假，因为元首和陆军总司令勃劳希契元帅（fieldarshalvonbrauchitsch）要立刻召见我。

2月6日，勃劳希契元帅授予我一个新任务：由于盟国意大利的情势非常严重，所以决定派遣德军两个师‐‐一个轻装师和一个装甲师‐‐到利比亚去救援他们，我被任命为这个德国非洲军的军长，并且奉命以最快的速度赶到利比亚去了解当地的实际情形。