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第7章（第1页）

我纳闷，奇怪地回答，&ldo;是的。

&rdo;

然后小宣的敌视变成了惊讶，&ldo;你疯了啊，我们公司现在哪个部门不缺螺旋齿轮啊，你就这样白白送给了张姐她们！

？&rdo;

&ldo;不白给的，上次她们义务拨给我们十箱传感模块的时候，就曾提出过下次若有需要，希望我们也能分享一下物资。

&rdo;

小宣显然被我这话噎了一下，因为上个月，我的业绩之所以能达到进公司以来顶峰之最，就是因为我从张姐那协商来了这十箱传感模块。

可是事情难道就这样化险为夷了？

当然不，魔王老板才不会这么轻易放过我。

&ldo;有书面协议吗，你凭什么把部门的公有物资当作自己谈判的条件。

&rdo;

很好，又回到了肯定式疑问句。

一旁的小宣也立马恢复了刻薄的脸色，嘲笑地看着我该如何作答。

&ldo;您上次说过，可以利用合理的等价物资来作为交换条件，所以&rdo;

&ldo;十箱传感模块和百分之二十螺旋齿轮等价？&rdo;

老板毫不留情地打断了我的话。

&ldo;因为当时没有一个部门调拨传感模块给我们，只有张姐&rdo;

&ldo;所以你想趁这次顺手还她个人情。

&rdo;不等我回答他继续对我进行轰击，&ldo;一次性买卖的交易竟然还需要以日后偿还利息作为代价，你觉得你这项任务算是成功完成了？看来上次的业绩考评也有待重新考核。

&rdo;

我被他说得哑口无言。

是的，老板从来是对的，他每次对我的责骂批评看起来好像很过分，但却总是这么地有理有据。

而这，才是我最使我产生无力感的地方。

如果他是错的，他说得不那么有道理，我至少还可以安慰自己，我的工作没有出现失误。

可是，他证明了我是错的。

当你尽职尽责地完成了某项工作，深感满意，而后却被人严厉指出，你在某个地方，或者某几个地方存在着严重过失。

这种挫败感，多要人命。

我滚了下眼珠，好让溢出来的湿润感扩散开来，以不至于凝结成水珠落下来。

从而在这样的情境下，使我更加难堪。

我开口，是习惯性的那个回答。

&ldo;对不起，是我的失误。

&rdo;

&ldo;月底考核自行向财务部报告工作过失薪资减扣。

&rdo;他把审核表递还给小宣，然后对我两说，&ldo;出去。

&rdo;

语气没有丝毫的温度。