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第58章（第2页）

从严格的意义上说，&ldo;战争恐惧症&rdo;是在二次世界大战中才真正得到了医学界的认可。

医学家认为，在战争中，所有的人都会在勇敢与胆怯之间摇摆。

当出现轻微的恐战迹象时，短暂的休息就可以使人得到恢复。

但如果神经紧张超过了限度，任何人都会垮掉。

当然，这个问题很复杂，一般说来，训练有素、纪律严明和教育良好的人要比智力低下、心理失衡的人具有更强的控制恐惧的能力。

因此，对待&ldo;战争恐惧症&rdo;不能采取简单粗暴的做法，特别是高级将领。

对于部队，他应该采取科学的办法保持和提高将士们的战斗精神。

对于患有战争恐惧症的人，轻者，应遵照医嘱使其得到必要的调整，重者则必须尽快送医院，这一方面可以使病人及时得到医治，另一方面又能防止恐惧情绪在军中蔓延。

但是，巴顿的军旅生涯植根于第一次世界大战之中，他明显地带有那个时代军人的痕迹和偏见，他认为，一个军人必须英勇无畏，视死如归，不能表现出丝毫的动摇和怯懦，如果一个人的精神垮掉了，那么他就是个&ldo;上帝诅咒的胆小鬼&rdo;。

在他的眼中，在战场上畏缩不前和开小差的人都是军人中的败类，对他们采取严厉的惩罚是为了把他们从灾难中拯救出来，因此不仅是公正的，而且是人道的。

正是由于他采取了简单粗暴的举动，由此引起了严重的后果，几乎毁了他辉煌的军旅生涯。

&ldo;打耳光&rdo;事件发生后，巴顿内心也感受到自责，但由于战事紧张，他很快就把这件事忘掉了。

但事情的发展完全出乎他的意料。

两天之后，第2军参谋长基恩少将和军医官阿内斯侍上校来见布莱德雷。

阿内斯恃向布莱德雷汇报了&ldo;打耳光&rdo;事件的详细经过，并递交了一份有关报告，布莱德雷对此十分震惊，忙问基恩是否还有人知道这份报告。

当得知无人知晓后，马上指示基恩。

&ldo;用信封把文件封好，写上只能由我和你启封，然后把它锁在我的保险柜里。

&rdo;虽然布莱德雷对巴顿的做法十分反感，并有责任向艾森豪威尔汇报此事，但他选择了忠于巴顿的作法，他认为，应该遵循&ldo;不要相互残杀&rdo;的原则。

但没有不透风的墙。

很快，巴顿打人的消息就传遍了第7集团军，新闻界也议论纷纷。

阿内斯特上校见布莱德雷不愿介入此事，便通过其它途径把报告直接交给了艾森豪威尔。

艾森豪威尔看到报告后感到既惊讶又棘手：此刻，巴顿将军正以征服者的姿态进入墨西拿城，全世界都在向他欢呼，意大利战场上还有许多更艰巨的任务等待他去完成。

如何在这一时刻去处置一个十分特殊的人物呢？为了慎重起见，艾森豪威尔将此事严格限制在内部范围，他指示卫生顾问佩林&iddot;朗中校单独进行一次调查，调查结果只向他一人汇报。

同时，他以个人名义给巴顿写了一封信，严厉批评了巴顿的&ldo;卑鄙&rdo;行为，并责令巴顿：如果情况属实，必须去向被打者道歉，向所有在场的医护人员和伤病员道歉，而且还要向整个第7集团军，一个部队一个部队地道歉。

事后，有人曾责怪艾森豪威尔的这一处理方式是轻描淡写。

但他们不知道，对巴顿这样一位骄傲自大并刚刚取得重大战果的将军来说，这无异于一种最严厉的惩罚。

事后，艾森豪威尔立即召见新闻界的代表，通报了事件的经过和采取的措施，并诚恳地要求他们，鉴于目前的军事形势和可能在国内产生的影响，他们不要把此事透露出去。

与会者接受了这一请求。