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第47章（第2页）

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资料室书架上，摆着单位20周年庆、30周年庆、40周年庆、50周年庆的图文资料。

人一没着落，就会生出一些奇怪的兴趣。

我把它们一本本抽下来，看得津津有味。

那些老照片带着各个年代的痕迹，掩映着这个局50多年来的种种表情。

一张张集体照上的脸庞，从我不认识的逐年到认识的，从模糊的到清晰的，从年轻的到渐渐趋向老态的，直至最后从合影里消失了的，它们像一棵枝桠上的树叶，一批批地萌发凋谢，落下了些影子留在了这个昏暗书架的一角，偶尔像我这样百无聊赖地来翻一下，晃眼过去的只是一些类似的面孔，没有人清楚它们彼此间牵扯的哀乐。

距离现在最近的一张集体照是前年局里开运动会时拍的。

我在照片上找到了自己：我挤在倒数第二排，左边脸还被丁宁挡住了一些。

我记得，拍照那天阳光猛烈，我们站在后排，局里的头儿们在前面推让座次，他们嘴里在说，别推了，别推了……

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拍马屁，先得爱上他（2）

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现在，我的视线滑过了照片上第一排那些小小的脑袋，我把他们排了个遍：他们中间，有谁可能帮我说说话呢？

局长老虞坐在第一排的最中间，他平和地对着镜头，仿佛正瞅着此刻六神无主的我。

我想，要不我干脆直接找虞大头算了，反正这事最后还是绕不开他。

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我琢磨，要让老虞出面安排我的事，对他来说得有几个前提：

1、这事是上面的人或与他有交情的人托他办的，他得倾情倾力；

2、这事是其他副局长力托的，他得给个面子；

3、社研处缺特殊人手，非我不可；

4、关于我去社研处，老虞另有意图，比如，他压根不拿综合处钟处的情绪当回事，甚至他还有意用此举激活钟处的不爽，以此给钟处以冷眼和敲打。

对于这四种前提，我分析的结果是：第1、2种，在事理上最简便，但我没有这种人脉资源，所以白搭。

第3种，几乎是不成立的。

这不仅因为我不是这样的“稀缺人手”

，更因为在老虞这一代跌打官场多年的头儿眼里，没有哪个地方是非缺谁不可的，他们的自身经历和管理逻辑使他们从心底里把下属的个人价值贬在一个较低的位置，所以在老虞们看来，调谁去社研处都是一样的，未必非调我过去不可，至于那边的工作是不是最需要我这个人手，这命题在他们眼里本身就是错误的，更何况，这不是他们考虑问题的核心。

所以说，这事虽是我的事，但无论摆在桌上还是桌下，都已是与我无关的事。

于是，就剩下第4种了。

而它，则需要运气。

因为，它取决于老虞最近对钟处采用哪种“办公室政治战略”

，或哪种“情绪攻略”

类型。