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第162章 苏家企业的全球布局（第1页）

阳光透过云层，洒在苏家企业的现代化园区，一片生机勃勃的景象。

苏铭站在办公室的巨大落地窗前，俯瞰着园区内忙碌的身影，心中满是对未来的憧憬和规划。

苏家企业在国内市场已经取得了显着的成就，但苏铭深知，要想成为真正的行业巨头，必须走向全球，参与国际竞争。

这一天，他召集了企业的核心团队，共同商讨全球布局的战略。

“各位，我们在国内打下了坚实的基础，但这只是开始。

全球市场充满了无限的机遇和挑战，我们要勇敢地迈出这一步。”

苏铭的目光坚定而充满激情。

市场部经理率先发言：“苏总，进入国际市场，我们首先要面对不同国家和地区的文化差异、法律法规以及消费习惯。

这需要我们进行深入的市场调研和精准的定位。”

苏铭点了点头：“没错，我们不能盲目地扩张，要有的放矢。

先从几个重点市场入手，比如欧美和亚太地区。

成立专门的市场调研小组，尽快拿出详细的报告。”

研发部主管接着说：“苏总，为了适应不同市场的需求，我们的产品可能需要进行针对性的改进和创新。

这需要投入大量的人力和物力。”

“投入是必要的。”

苏铭回应道，“但同时要注重知识产权的保护，确保我们的技术优势不被侵犯。”

在接下来的几个月里，苏家企业紧锣密鼓地展开了各项准备工作。

市场调研小组奔赴世界各地，深入了解当地市场的需求和竞争态势。

研发部门根据调研结果，对产品进行了优化和创新，推出了符合不同市场特点的系列产品。

然而，进入国际市场的道路并非一帆风顺。

在欧美市场，苏家企业遭遇了当地强大竞争对手的阻击。

他们利用其在当地的品牌知名度和渠道优势，对苏家企业的产品进行打压。

“苏总，我们的产品在一些销售渠道受到了限制，对方联合起来排挤我们。”

销售经理焦急地汇报。

苏铭沉思片刻后说道：“不要被他们的手段吓倒。

我们要从产品质量和服务入手，打造出无可挑剔的用户体验。

同时，积极寻找新的销售渠道，与当地的合作伙伴建立更紧密的关系。”

在苏铭的带领下，销售团队不辞辛劳地奔波于各个城市，与潜在的合作伙伴进行洽谈。

经过艰苦的努力，终于与一家当地知名的经销商达成合作，产品得以进入更多的主流销售渠道。

在亚太地区，苏家企业面临着文化和政策方面的挑战。

不同国家的政策法规各不相同，市场准入门槛也存在差异。

“苏总，办理相关的准入手续非常繁琐，而且时间紧迫。”

法务部经理面露难色。

苏铭果断地说：“增派人手，与当地的专业机构合作，务必在规定时间内完成所有手续。

同时，加强与当地政府的沟通，展示我们的诚意和实力。”

经过一系列的努力，苏家企业成功克服了种种困难，在亚太地区的市场份额逐渐扩大。

随着业务在全球范围内的拓展，供应链管理也成为了一个亟待解决的问题。

由于产品需要在不同国家和地区生产和运输，物流成本和时间成本大幅增加。