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第72章（第1页）

毛玠办事公正，认真履行职责，不徇私情。

他和崔琰一样，选用了少小具有真才实学而又清廉正直的人。

毛玠还特别强调为官清廉，提倡节俭。

在他管理下的满朝官吏没有不以廉洁节俭自律的。

连曹操都感慨地说：&ldo;把人管理到这种地步，使天下的人都恪尽职守，自己管好自己，我是无事可做了！

&rdo;

崔琰和毛玠在人事部门的工作可谓有声有色，没有辜负曹操的期望，可见曹操选贤任能的眼光和能力是非常突出的。

可以说，崔琰的成功，是曹操用人成功的一个缩影。

不仅如此，曹操在自己的诗歌《短歌行》中提到&ldo;我有嘉宾，鼓乐吹笙&rdo;，这也是他思才若渴&ldo;诗言其志&rdo;的一种表现。

唯才是举　多次诏令能者上

曹操讲求唯才是举，对那些&ldo;污辱之名，见笑之行，或不仁不孝而有治国用兵之术&rdo;的人才，他都一概予以任用。

东汉时期，朝廷但凡选才用才，首先注重名节德行、家世族亲，而不是是否对国家有利，这就造成了很多名不副实的人入朝为官，人浮于事者大有人在。

除了名气大，没有一点儿政绩，对国家毫无贡献。

曹操看透了这种现象带来的后果，于是在他发布的几个&ldo;求贤令&rdo;中提出了大胆出格的用人标准。

《三国志&iddot;武帝纪》中记载：&ldo;若必廉士而后可用，则齐桓其何以霸世……唯才是举，吾得而用之&rdo;；&ldo;夫有行之士，未必能进取，进取之士，未必能有行也&rdo;；&ldo;不仁不孝而有治国用兵之术，其名举所知，勿有所遗&rdo;。

曹操用人的核心是唯才是举，就是无论其德行高低，只要有才就一律加以任用。

这在当时确实是颠覆了传统，具有超前的意义。

曹操的这种用人思想，很好地切合了非典型时期‐‐乱世不拘一格的选人用人方式，说明他确实是一个善识时务、因时而变的英雄。

&ldo;唯才是举&rdo;的用人政策，确实为曹操汇集了不少人才。

他的一些主要将领，有的提拔于行伍之中（如于禁、乐进），有的曾经效力于敌手（如荀彧、郭嘉），有的发现于降军之中（如张辽、徐晃）。

可谓来源广泛，不一而足。

郭嘉字奉孝，颍川阳翟人，刚开始在袁绍帐下效力，没想到袁绍鼠目寸光，而且优柔寡断，善于谋事却又难以作出决断，很难成就一番大事业。

跟着他等于葬送了一生抱负天下的愿望，于是毅然离开了袁绍，在荀彧的推荐下投靠了曹操，给曹操作谋士。

曹操很器重他，他屡屡出奇谋妙计，扭转局面，使战争的局势对曹军有利。

可惜，不幸染病早死。

赤壁之战失败后，曹操曾痛哭郭嘉：&ldo;如果奉孝在，不至于如此大败。