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第19章（第2页）

但由于运送坦克的火车搞错了下车位置，带来了不小的混乱。

战役前夕，巴顿做了战斗部署和动员。

他号召坦克旅全体人员要勇敢地战斗，要坚决地向前推进，有力地支援步兵。

他说：&ldo;这是我们千载难逢的良机，现在要证明我们过去所干的一切都将是有价值的。

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根据巴顿制定的计划，坦克旅分三路前进：布雷特在左引导第：师的步兵抵达拿萨德附近的目标；法国坦克营居中随步兵前进；康普顿在右，开始随第42步兵师前进，然后加速，引导他们进入埃塞和帕讷。

布雷特是一名优秀的坦克军官，作战经验丰富，因此，巴顿对左路比较放心。

第42师缺少步但协同作战的经验，他对康普顿又不太放心，所以他决定自己靠近右路指挥。

由于连日劳累，缺少睡眠，使巴顿在战前一直处于高度紧张状态。

近日连降的大雨会不会给坦克的行动造成麻烦？美国坦克部队第一次参战能取得成功吗？巴顿忧心忡仲。

9月12日上午5时，经过4小时的炮人准备后，美军开始发起进攻。

6时10分，巴顿在一个小高地上看到：坦克兵正在按计划分三路开进，布雷特的坦克通过了克弗拉伊村，但由于浓雾干扰，看不见法国坦克。

6时30分。

绝大部分坦克向前开进，只有几辆陷入泥谭和堑壕中。

他很生气，立即赶赴现场组织人员把坦克从沟里推出来，命令它们继续前进。

这一天，巴顿碰到了一个他未曾仔细考虑过的问题：坦克部队的指挥员在战斗中应位于何处？如果他一直留在指挥所里。

他就能够与后备队及炮兵保持通信联络，与上级保持联系，既行动方便，又没有危险。

如果他随同部队前进，实行面对面的须导，他不仅易于受到伤亡，而且可能失去与上级的联系。

但他仍毫不犹豫地选择了后者。

他主张，指挥员亲临第一线可以激发士兵的士气和斗志，并能根据瞬息万变的战况随时对行动方案进行修正和更改。

他认为，只有平庸之辈才需要不断接受上司的旨意和督促，真正有作为的将领应该能根据作战计划和战况变化随时做出正确的决策，而且，真正的军人决不会惧怕伤亡，枪林弹雨的前线要比平安无事的后方对他更具吸引力。

于是，他让副官留在指挥所，与上级和步兵保持联络，本人带领1名中尉，4名机械师尾随部队前进。

7时30分，他来电话说，至少有16辆坦克参加了激烈的战斗。

1小时后，他在塞什普里附近的高地上看到坦克在第1、第42步兵师的前面推进，但有5辆坦克停滞不前，不知道出了什么故障。

他立即冒着炮火抵达前沿，发现几辆坦克出了故障，军械师正在努力使它们重新启动，于是他继续向埃塞走去，看到步兵趴伏在弹坑里射击，不愿前进。

炮弹从他头顶上嗖嗖地飞过，但他继续前进，嘴里使劲地抽着烟斗。

很快，巴顿来到另一个高地，看到德国人开始撤出埃塞，于是他带人冲了过去。

康普顿的5辆但克随即开过来，巴顿命令它们穿过埃塞镇，但有一个法国兵坐在通向镇子桥梁的桥头上，把它们挡了回来，说前面的炮火太激烈。

巴顿一听就大发雷霆，再次命令他们冲过去。

他本人步行带领坦克从桥梁上冲了过去。