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第21章 四馆点映（第1页）

李威前世经历过不少大片的宣传活动，流程还是懂一些的。

每部电影开始发行后，宣传预算都是一笔巨大开支，前期需要投放电视网、互联网、杂志报纸与广告牌，这是预算的重中之重，此外还包括市场调研推广、公关创意活动，像是雇佣水军，收买影评人，再搞几场绯闻博取眼球，制造话题吸引关注，这些都需要钱，都是宣传预算的一部分。

宣传后期还有首映式，影迷见面会等一系列活动，李威即是制作人又是导演主演，从影片进入发行流程到最后下线，他都要满场跑，从头忙到尾。

结果等李威真正参与到《杀手悲歌》的宣传时，他瞬间懵逼了。

这年头网络还没有通车，不做互联网推广李威认了，但是电视与字媒也不启动广告，新线发行部在干什么呢？他们给李威订了海报，拍了写真，剪辑了预告片，却仅仅在洛杉矶、芝加哥、旧金山与拉斯维加斯四个城市小范围投放。

多余的时间李威都在与三流小报的媒体人与影评人打交道，这些都是新线影业的关系户，基本不花钱就能请到他们。

新线的宣传策略相当保守，需要花的钱尽量减少，必须花的钱尽量节省，狂轰烂炸的广告宣传那是大片才具有的待遇，对于制作成本不足五万的《杀手悲歌》，新线显然不愿意冒险。

等到一个月的宣传期过去，新线开始了放映计划。

《杀手悲歌》将在1990年第47周的周五以四馆点映的方式开画，新线已经派出大量调查员前往放映影片的四座城市，收集观影信息，再根据点映票房来决定是否扩大院线。

周末三天是观影高峰，票房远高于工作日的周一到周四，所以北美影市的新片一般都选择周五开画，首周票房只统计周末三天也是好莱坞的行规。

李威接到消息时并没有抱怨什么，独立电影一般都选择小范围开画，像是24年后的艺术片《布达佩斯大饭店》，同样是首映4馆开画，单馆收入20万2792美元，创造了历代真人电影小规模点映的单馆纪录，这部影片一共在北美上映了25周，因为单馆成绩好，院线一扩再扩，最高院线数是1467馆，最终票房5907万美元。

当然了，并不是说单馆成绩好就一定能扩大院线，有些片子是针对特殊人群，棒子国的《鸣梁海战》也在北美放映过，首周末以1馆点映开画，单馆收入是51431美元，这成绩比北美本土许多独立电影都要好，可惜最终也只扩大到45家院线，没办法，《鸣梁海战》针对的就是韩裔，45家院线已经是市场容量的极限了。

作为过来人，李威非常明白新线boss们的意图，先以四馆点映，看看市场的反应，前期的宣传主要就是针对洛杉矶四个城市的功夫影迷，如果特定人群都不买《杀手悲歌》的帐，单馆成绩惨不忍睹，那他想扩大院线绝对是痴人说梦。

毕竟院线一多，投入的宣发资金就会呈几何倍增长，假如投入不见产出，那么这笔钱新线肯定不会投，只要点映失败，《杀手悲歌》的命运就基本注定，流入家庭录像带市场，慢慢创造小额利润。

1990年12月7日。

今天是周五，天气有些冷，李威穿了一件黑色风衣出门，脖子里系着一条深蓝色的围巾，这是他妈妈苏拉邮寄给他的生日礼物，他特地穿在了身上。

《杀手悲歌》的点映日期就在今天，新线早就送来了电影票，李威要去电影院观摩自己的作品。

他并不是一个人，等他赶到电影院门口时，莱姐已经等在那里了。

“你看起来情绪不佳，威尔，是因为紧张吗？”

莱姐并肩与李威走在一起，随着人流进了电影院。

“的确有些紧张，我妈妈刚才打电话给我，她并不知道我的电影开始上映，我也没有告诉她，我想给她一个惊喜，希望今天的点映能有好的成绩吧！”