笔看阁

手机浏览器扫描二维码访问

45 如何拟定创业计划书（第1页）

创业计划书是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”

，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

（1）创业计划书的内容

一般来说，创业计划书应该包括以下内容：①封面。

封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。

②摘要。

摘要浓缩了创业计划书的精华，涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

摘要一般包括以下内容：公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动，特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

③企业介绍。

这部分的内容不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

④资金规划。

资金规划是指创业的资金来源，应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。

另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚地记载。

如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。

⑤阶段目标。

阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明白自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。

⑥财务预估。

详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前3年或前5年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者计算利润，并了解何时能达到收支平衡。

⑦行销策略。

行销策略包括：了解服务市场或产品市场在哪里？销售方式及竞争条件在哪里？行销策略的主要目的是找出目标市场的定位。

⑧风险评估。

这一项目指的是在创业过程中创业者可能遭受的挫折，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败。

因此，风险评估是创业计划书中不可缺少的一项重要内容。

其他内容包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望，等等。

创业计划书可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想，能帮助创业者规划成功的蓝图，而整个营运计划如果详实清楚，对创业者或参与创业的伙伴而言，也许更能达成共识、集中力量，这无疑是帮助了创业者向成功迈进。

（2）创业计划书的编写步骤

编写创业计划书是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。

需要注意的是，创业内容不同，创业计划书相互之间差异也很大。

但通常的编写步骤有以下6个阶段：

第一阶段：经验学习

第二阶段：创业构思

第三阶段：市场调研

第四阶段：方案起草

编写创业计划书全文，写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：　　①市场机遇与谋略。

②经营管理。

③经营团队。