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第67章（第1页）

梅克尔少校可以说是日本陆军的启蒙总教头，他对他的学生们有一个极为恰当的评语：&ldo;很容易充满妄想&rdo;。

梅克尔在说这句话的时候举了一个例子，一次参谋旅行（就是带着陆大的学生和实战部队的参谋们到现地去进行演习并讲评）时，100多号人在参谋方案中都提出了要把当时手中的36门炮布置到阵地上去以加强火力。

但是没有人注意到那36门炮在山这边，而当地人烟稀少，征不到民夫的。

大炮怎么翻山？用士兵来搬炮的话，没等你把炮搬过去可能就已经没敌人歼灭了。

这个例子充分说明了日本陆军轻视情报，轻视兵站的特点。

过去日本军队里有这么一句话：&ldo;辎重如果能算兵，蜻蜓也能算老鹰&rdo;。

也就是说后勤兵不是兵，兵站参谋不是参谋。

瓜达卡纳尔岛总算把皇军们给打醒了一点。

开战以前，如果有人提起后勤问题，参谋本部永远是一条既定方针&ldo;现地调达&rdo;。

不论这个方针如何糊涂，比如南方地区除了热带雨林就是大洋孤岛，荒无人烟。

你就是抢劫，也没有抢劫对象对不对？但不管怎么说，反正是强盗出身，抢惯了，遇到问题就本能地反应，也算是人之常情对不对？想得通。

而开战初期在马来半岛和菲律宾的得手，让这些皇军参谋们充满了自信，不由得自己问自己：&ldo;是不是自己在吓唬自己，这英美鬼畜好像也没有什么可怕嘛&rdo;。

参谋总长杉山元和军令总长永野修身就公开表示&ldo;美国不足畏惧&rdo;，就算他能多生产点可口可乐什么的，但他们的国民绝不会听罗斯福的，那像咱们皇国，全听天皇的。

你看那时候的《帝国资源方针》：&ldo;帝国的资源圈，以日本，满洲，支那及西南太平洋为轴心，同时把澳大利亚，印度作为资源补给国&rdo;。

口气怎么样？够大吧，大半个太平洋已经是他们家的了。

但是就忘了去想想，就算是大半个太平洋是他们家的，军队怎么往前送？东西怎么往回运？梅克尔当年的学生们的后辈也还是一点没有长进。

当时日本全国100吨以上的货运船总吨位是650万吨。

企画院（院长就那甲级战犯铃木贞一）算下来是维持国内生活最少要300万吨的运输能力。

而陆军开口要的是150万吨，海军要的是200万吨，正好合适。

铃木答应了各给所要求的80，但有个条件，就是四个月以后你得还回来，要不然国内的生产生活没法维持。

这点参谋本部，军令部都没意见，大家都同意了。

且慢，有一个问题，还得回来吗？人家美国海军就让你来去自由？

据说已经考虑过了。

开站第一年损失50万吨，第二年损失70万吨，而日本当时的造船能力是年间45万吨。

这样造船厂加加油，好像拼拼凑凑得也能过得去。