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第85章（第2页）

火力一定要集中，从不同方向、角度集中射击。

这些特点都不是美、苏教科书上找得到的。

因为他们的长处往往是我军的短处。

我们就要利用他们的短处，发扬我们的长处。

为此，我们经常同苏联顾问发生分歧，几乎是天天争吵。

我曾跟苏联顾问说，我们作战时根本不是按照你们的战术打仗，否则早被美帝消灭了。

如果按照苏军的经验，白天一公里内集中30～40辆坦克，不用一小时就会被美军强大的火力消灭。

此外，在一些小问题上，我们也经常同苏联顾问见解不一。

比如我们平时工作或开会，大家总是老李、小张这样彼此称呼。

苏联顾问就特别看不惯，他们强调下级见上级时必须喊&ldo;报告&rdo;、称职务。

其实这只是形式问题，并不能因为叫小张、老李，就是没大没小，这恰恰反映了我们部队官兵平等的民主作风，但这一切并不会因此影响下级严格执行命令。

对于此事，我们向苏联顾问解释过多次，但总是说服不了他们，他们根本不能理解八路军、解放军在艰苦的战争年代形成的优良传统，在他们看来这都是游击习气。

总之，我们认为用苏军战法总结我军作战经验，不能反映我军作战的特点。

但当时中苏关系密切，苏联处处以老大哥自居，我们刚刚建国不久，各方面都还没有经验的情况下，只能按他们的要求去做。

所以，经过一年多的总结，最后虽然定稿，一直没有正式出版，主要原因就是不能反映我军抗美援朝作战的实际情况。

但是这一年多的工作总结，对我个人来讲是一个很好的学习机会。

首先，我对朝鲜战争有了全面的了解。

总结中，我们从1950年10月的第一次战役，到1953年5月的夏季攻势及金城反击战，进行了系统的研究，对各次战役过程、经验及教训进行了认真总结，从而加深了我对战争全局的了解和认识。

我未能参加前五次战役，一直感到很遗憾。

这五次战役都是运动歼敌战。

通过参加总结补上了这一课。

其次，在总结中联系自己参战的实际经历，提高了军事指挥水平。

1951年6月我初上阵地时，正是战局对我不太有利的时候。

美军司令李奇微研究了我运动战打法，根据我方后勤运输供应不上，部队战士随身携带粮食、弹药，一次战役仅能持续一周左右的情况，改变了战术。

在我发动进攻前几日，敌人每日后退30余公里，退到既设阵地防守，这正好是我军一夜行军的距离。

当我军赶到时，天已大亮，敌人可得到空军和炮兵支援，使我不易进攻，更不能切断其退路。