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周子秘笈之创业领袖团队篇（第1页）

1、创业就是一个领袖团队带领一个组织去完成一项使命

2、先有使命，再变领袖，再建团队

3、创业，在生活中发现问题，创造出一种产品或一种服务来可以解决这个问题，出售解决问题的方案，叫做创业

4、创业三要素：资金、项目、团队资金就是钱的问题，项目就是事儿的问题，团队就是人的问题

5、经商就是弄懂钱

6、所有老板创业的出发点都是为了赚钱，正是因为你想赚钱，所以你永远赚不到大钱

7、创造财富的三种模式竞争性财富个体户思维创造性财富企业家思维精神性财富领袖性思维

8、企业在0到3年是初创期，叫做野蛮生长，这个时候老板就要想一个问题，就是我怎么活下来？我只有活下来，才能帮助更多的人

9、企业第一年和第二年叫竞争性财富期，你不跟别人竞争，别人就跟你竞争

10、从生存期进入发展期，你的财富必须从竞争性财富变成创造性财富

11、国外企业追求创造性财富，宗教党派经营精神性财富，即我生，互生，共生

12、创造性财富指的是，你的起心动念不应该是怎么样把客户搞定，去成交客户，而是怎样服务好客户，让你的客户能够帮你创造价值，只要你能帮助你的客户创造价值，你的企业步入发展期以后，才能够稳定发展

13、任何行业都可以变成掠夺性行业，任何行业都可以变成创造性行业，任何行业都可以变成精神性行业，不管什么行业，只要你的心是正的，你就产品就能够帮到客户

14、大众创业，万众创新已经宣告了雇佣制的结束

15、硅谷精神是因为要创新，所以成功了，而中国是要成功，所以才创新

16、不管是创业还是投资，你所做的事大势已去，不管怎么做都已经不行，然而，你所做的事大势所趋，你做什么都行

17、不要看别人做了什么，要看别人在没做生意之前做了什么，市场调研比什么都重要，在做生意之前首先要花80%的时间和精力做调研

18、在创业的过程当中，会遇到困难和挫折，在投资的过程中也会遇到困难和挫折，困难和挫折可以掩埋你，同时也可以垫高你

19、创业的三种形式

1.自我创业

2.加入创业型公司，跟别人合伙

3.加盟别人的公司或并购别人的公司

20、为什么要合伙创业因为每个人都会有性格缺陷，不可能把自己变成完美者，就算你完美，你的团队也不可能完美，所以，如果你是一个只踩油门的人，就要找一个帮你踩刹车的人

21、一个团队最重要的就是战斗力，没有完美的团队，团队比的就是战斗力

22、一个具有战斗力的团队，一定是四种人格都有才能组建一个非常强大凝聚力的团队

23、每一种性格的人都会成功，你不需要改变你的性格，只要善于利用自己的性格

24、领袖就是跳出性格，使用性格，不被性格所困的人

25、如何让员工爱上你？1.使命2.团队3.领袖4.产业

26.打造团队就是三件事：钱，事，人

27、创业，打造团队的第一个命脉就是统一员工的价值观

28、有共同的价值观，有共同的目标，为了共同的理想而去奋斗

29、短板理论教育我们要培养人，改缺点，可是最成功的人往往不是改了自己的缺点成功的，而是把自己的优点放大

30、打造团队就是要想办法发挥团队的优势

31、自我激励就是找到你的优势，并充分发挥你的优势

32、管理人，培养人是错误的，领袖永远不会去管理人，培养人，永远是发现人，降服人