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大胆起用年轻人（第1页）

●李嘉诚案例

“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”

，这是近代著名文学家龚自珍所写的诗句，用来抒发人才难得的慨叹。

在现代企业中，人才对于一个企业的成败起着至关重要的作用。

如果一个企业家想要拓展事业，就必须不断招揽新的人才，大胆起用年轻人。

因为只有年轻化，才能使企业有干劲、有创造力、充满活力。

在事业小有成就之后，为了能够使长实集团壮大发展，李嘉诚决定起用有才能的年轻人，为企业输入新鲜的血液。

到20世纪80年代中期，李嘉诚旗下企业的管理层基本上实现了新老交替，各部门负责人，大都是30到40岁的少壮派。

在这些少壮派中，最引人注目的当属霍建宁。

霍建宁毕业于香港大学，大学毕业后，他又赴美深造。

1979年学成归来，被李嘉诚招至旗下，出任长实会计主任。

在工作期间，霍建宁仍然没有放弃学业。

他利用业余时间进修，考取了英联邦澳洲的特许会计师资格。

对于霍建宁的才学，李嘉诚是非常赏识的，1987就提升他为董事、副总经理，当时的霍建宁才35岁，如此年轻就担任香港最大集团的要职，在当时是非常罕见的。

对于那些动辄涉及数十亿资金的项目，例如长实全系的重大投资安排、股票发行、银行贷款等业务，李嘉诚都交给霍建宁策划和决策。

而最终霍建宁也没有辜负李嘉诚的期望，这些项目都是赢利多、亏损少，为长实全系带来了巨大的收益，因此霍建宁也被外界媒体盛赞为一个“全身充满赚钱细胞的人”

。

而与霍建宁并称为长实系“三驾马车”

的周年茂和洪小莲，也是在很年轻的时候就被李嘉诚委以重任。

周年茂外表看起来很像一个文弱书生，但是工作起来，却颇有大将风范，指挥若定，调度有方，因此深得李嘉诚的赏识。

1985年周年茂被李嘉诚委任为长实董事副总经理时，才30出头。

在这期间，周年茂负责长实全系的地产发展，具体策划、落实了茶果岭丽港、蓝田汇景花园、鸭脷洲、海怡半岛等大型住宅屋村的发展规划，深孚众望地顺利实施了李嘉诚的计划。

由秘书成长起来的长实董事洪小莲，在其全面负责长实公司楼宇销售时，也才不到40岁。

她总是能够将大小事务打点得非常妥当，因此李嘉诚对她的工作能力赞不绝口。

李嘉诚不拘一格，敢于重用年轻人，使长实全系充满了活力，长实集团在20世纪80年代也得以飞速发展，不断壮大。

●李嘉诚智慧

在社会上，总能听到年轻人抱怨老板不愿接受一个没有经验的新人，使自己陷入没有经验找不到工作，找不到工作就更没有经验的怪圈中。

而一些企业老总则总是怒斥年轻人的种种“罪行”

，把道德的缺失、社会浮躁等问题，都归结到了年轻人身上，认为他们轻浮，不懂得如何做事。

其实，企业老总和年轻人不应该互相埋怨，因为双方都有需要反思的地方。

有一家公司刚成立，很青睐应届毕业生，认为年轻人热情好学、可塑性强，因此招聘了两位应届毕业生进公司实习。